1) 40分無料相談（状況整理）
まずは現状把握に集中します。ここでは「方針のたたき台」を作る段階です。
- やる: ヒアリング、論点整理、次の一手を口頭で2〜3案提示
- やらない: コード読解、詳細調査、設計、見積確定
- 納品物: 口頭サマリー（当日中に要点メモ共有）
提供内容
無料相談から伴走支援まで、3段階で進めます
成果の約束ではなく、納品物と判断材料を明確にします。必要な深さだけ段階的に進めるため、過剰な発注リスクを抑えられます。
2) 意思決定ブリーフ（有料・相殺）
判断に必要な情報を1枚に集約し、社内・外注先との合意形成をしやすくします。
- 納品形式: A4 1枚 または スライド1枚
- 内容: 前提/制約、主要リスク、不明点、段階案A/B、今回やらないこと
- 相殺: 納品後14日以内の契約着手で契約金と相殺
3) 単発 / 継続支援
運用体制に合わせて、必要な粒度で伴走します。
- 単発: 診断スプリント（2〜5営業日）/ 設計レビュー（10hパック）
- 継続: 月5〜10h（会議同席、レビュー、意思決定支援）
- 共通: 範囲・前提・リスクを明文化したうえで開始
できること
- 経営判断に必要な技術論点の翻訳
- 外注先との要件擦り合わせ支援
- 改修する/しない判断の根拠提示
できないこと
- 根拠のない納期確約
- 調査なしでの見積保証
- 責任範囲が曖昧な丸投げ受託
相談だけで止める選択も可能です
無料相談後にそのまま終了しても問題ありません。必要があれば次の選択肢としてブリーフをご案内します。