担当者が退職して仕様が読めない
ソース・資料・運用手順が断片化している状態から、意思決定に必要な論点を整理します。
業務システムの意思決定支援
「すぐ作る」より先に、前提・制約・リスクを揃えることを重視します。無料相談で状況整理し、必要なら意思決定ブリーフ(有料)で次の一手を明文化します。
情報発信は note で行っています。
中小企業の業務システムで起きやすい「判断材料不足」の解消を主目的にしています。
ソース・資料・運用手順が断片化している状態から、意思決定に必要な論点を整理します。
見積前に定義すべき範囲と前提をまとめ、発注時の齟齬と手戻りを減らします。
会議同席・レビュー・判断支援を通じて、社内で説明可能な意思決定を支えます。
無理な売り込みは行いません。状況整理のみで終える選択も歓迎です。